Große Bergstraße 264
Hamburg Altona
Pockets ist Unternehmerwissen und gesunder Menschenverstand.
Ein Unternehmen zu leiten bedeutet für uns die großartige Freiheit, eigene Entscheidungen zu treffen. Wir wissen aber auch, wie es ist, wenn dabei der Weg unklar wird. Wenn eine Firma schneller wächst als ihre Strukturen. Wenn die Zahlen irgendwie keinen Sinn mehr ergeben. Wenn ein Generationswechsel im Raum steht. Die Digitalisierung Geschäftsmodelle und Prozesse verändert. Die ursprüngliche Idee noch einmal neu gedacht werden muss. Oder wenn ganz einfach die Frage auftaucht: Ist da vorne nicht ein Weg, auf dem wir noch viel besser unterwegs wären?
Wir unterstützen Sie in genau in diesen Momenten. Wir hören zu, beobachten, verstehen, gehen tiefer. Wir werden Teil Ihres Teams, mit unserer Erfahrung und unserem Wissen, unserer Begeisterung für gute Ideen, für offene Diskussionen und für elegante Lösungen. Wir graben uns ein in ihre Zahlen und Geschäftsmodelle. Zusammen mit Ihnen und Ihrem Team schaffen wir Transparenz und Struktur und bringen Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg.
Sie werden überrascht sein, wie beruhigend und inspirierend Ihre Zahlen sein können. Lernen Sie uns kennen. Wir freuen uns auf Sie.
WIR KÖNNEN VIEL FÜR SIE TUN. LASSEN SIE UNS DARÜBER SPRECHEN.
Wir waren in vielen verschiedenen Firmen, als Gründerin, Beraterin, Chefin. Darum wissen wir: Es gibt keinen One-Size-Fits-All-Ansatz. Wir finden zusammen mit Ihnen heraus, was Sie brauchen, und mit welcher Kombination unserer Fähigkeiten wir Ihnen am besten helfen können. Und wie lange und wie oft Sie uns brauchen.
Planung Blick in die Zukunft: Planungssicherheit, wo es sie geben kann. Für schnellere, bessere Entscheidungen.
Controlling Transparenz für alle: Die wichtigsten Kennzahlen und schnelles Verfolgen von Entwicklungen. Die wichtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle.
Struktur Klare Rollen, kurze Wege: Eindeutige Verantwortlichkeiten und immer die richtigen Informationen zur richtigen Zeit.
Nachfolge Der eigene Stil: Aus einem Betrieb seinen eigenen Betrieb machen. Transparenz und mehr Sicherheit vor und nach der Entscheidung zur Unternehmensnachfolge.
Julia
Matthiessen
Ohne Zahlen keine Gelassenheit und ohne Gelassenheit keine Schönheit: Unter diesem Motto stehen die ersten prägenden Jahre der Karriere von Julia Matthiessen. Seit 2003 sorgt die studierte Ökonomin dafür, dass Schauspielkarrieren, Theater- und Filmprojekte ein solides strategisches und wirtschaftliches Fundament haben. Ideen, Überzeugungen und Zahlen zusammenzubringen ist ihre Leidenschaft. Mitgenommen hat sie aus dieser Zeit: Um Tag für Tag schnelle, gute Entscheidungen zu treffen, braucht man ein lebendiges Bild davon, auf welchem Weg man ist. 2011 gründete sie zusammen mit Kathrin Harlfinger POCKETS und unterstützt seitdem mit ihrem Blick für Geschäftsmodelle Unternehmer aller Branchen dabei, ihre Strategie zu finden und die Hände für den Unternehmeralltag frei zu haben.
Kathrin
Harlfinger
Was „Unternehmensnachfolge“ und „strategische Neuausrichtung“ bedeuten, hat Kathrin Harlfinger am eigenen Leib erlebt: Von einem Tag auf den anderen übernahm sie 2007 von ihrem Vater die Leitung des Familienunternehmens Scherenfabrik Paul GmbH. Eben noch forschte und lehrte die in Lüneburg und Berkeley ausgebildete Diplom-Kauffrau an der TU München, jetzt galt es, ein verunsichertes Unternehmen zu stabilisieren. Mithilfe ihrer Erfahrung aus Konzern und Unternehmensberatung führte sie den Betrieb über mehrere Jahre erfolgreich bis zum Verkauf. Aus dieser Zeit hat sie mitgenommen, dass Veränderung immer eine Chance ist und dass man in Zeiten der Veränderung am liebsten einen Apparat hätte, mit dem man sich klonen kann. An letzterem sind andere dran – Kathrin Harlfinger gründete für die Zwischenzeit zusammen mit Julia Matthiessen POCKETS, um mit Ihrer Begeisterungsfähigkeit für neue Ideen und ihrer Krisenerprobtheit Unternehmen in Veränderungssituationen zu unterstützen.